7月12日，煙臺財金集團召開2022年上半年運營分析會，通報集團各單位業務經營情況，分析半年經營形勢和成效，謀劃制定下半年工作計劃及發展方向，進一步聚焦重點任務，強化目標管理。集團領導班子、外部董事及各單位部分干部職工共計30余人參加會議。

分析會上，各單位分別圍繞條線業務及項目推進，重點工作的開展情況、存在問題及下半年工作計劃，深入分析研判，梳理總結，相互聽取意見建議，科學謀劃集團下半年業務及經營管理工作。

圍繞下半年重點工作任務，集團總經理李輝對全體干部職工提出如下要求，一是提高政治站位，增強政治敏感度；二是統籌推進集團各項工作，強化大局意識；三是堅持“增收”“節流”兩手抓，向經營管理要效益；四是推動集團發展“提檔升級”，重點關注集團盈利能力；五是解放思想轉變發展觀念，堅持市場化經營理念；六是激勵引導干部員工主動擔當作為，扎實履職盡責；七是全方位提升員工能力水平，強化業務學習培訓；八是強化創先爭優意識，營造比學趕超氛圍；九是強化工作作風建設，狠抓工作落實；十是加強部門協同聯動，提高工作效率；十一是從嚴從實從細加強風險防范；十二是加強廉潔自律，嚴守底線不踩紅線；十三是齊心協力，攻堅克難，不折不扣完成全年任務目標。